2016年為基地作風建設工作的深化年，為進一步深化作風建設，持續打造“專業、務實、高效”的兩級機關，基地于6月29日舉辦了首次基地辦公室主任論壇活動。

    此次論壇以“交流研討兩級機關管理歸零工作體系的建立”為主題，基地黨委書記唐應偉、機關相關部門、所屬單位主管領導、辦公室負責人等參加。

    會議宣貫了《中國航天科工集團068基地機關管理歸零工作管理辦法》，總結了基地機關管理歸零工作的開展情況及成效。與會人員現場觀摩了“首個‘航天日’活動組織問題”和“湖南航天磁電公司因公出國違規事項”兩個管理問題的歸零評審會，并圍繞如何開展本單位管理歸零工作進行了交流研討。

    最后，唐應偉跟大家交流了對管理歸零的認識，并做了相關工作部署。唐應偉指出，各單位要先把管理歸零工作做起來再體會其中的意義。管理歸零工作不是一項任務而是一個經實踐證明非常行之有效的工作方法，同時也是兩級機關作風建設的重要載體。兩級機關針對管理現狀出現的問題性質，通過歸零進行綜合研判，針對原因提出糾正措施、分析在意識、責任、方法、流程、制度等方面存在的原因，達到汲取教訓，提升管理規范化水平的目的。同時，唐應偉對后續工作提出了六點要求：一是兩級機關要把管理歸零落到實處，抓典型。三季度，各單位要針對具體案例進行交流研討，基地將組織優秀歸零案例的評選活動。二是三季度兩級機關作風建設將圍繞“提升兩級機關公文寫作能力”為主題開展，基地辦公室、人事部、黨群部組織開展基地本級公文寫作能力提升的主題活動，各單位要開展提升本單位公文寫作能力的相關工作。三是兩級機關要切實幫助一線、為一線解決實際問題。7月份，基地本級要對部門正職聯系基層情況進行半年小結。四是兩級機關部門要建立周例會制。五是要完善規章，提高管理水平，固化管理成果，分享管理成果。六是兩級機關要建立部門作業文件、崗位作業文件和專項作業文件。

    會后，與會人員紛紛表示此次論壇內容豐富，形式新穎，進一步清晰了兩級機關對管理歸零的理性認識和感性認識，明確了后續工作開展的思路和計劃。同時，與會人員也希望通過管理歸零的方法，切實提高基地兩級機關的管理規范化水平，助推基地轉型升級跨越發展。（文/張婷森）