7月25日，集團公司黨組書記、董事長高紅衛、集團公司黨組成員、副總經理魏毅寅一行調研湖南航天有限責任公司，為湖南航天有限責任公司授牌（以下簡稱“湖南航天”）。集團公司發展計劃部部長李天池、經濟合作部部長馬天暉、科技與質量部副部長王宇宏、資產運營部副部長梁江、湖南航天班子成員、本部各部門部長及所屬單位主要領導等參加調研。

    高紅衛首先為湖南航天有限責任公司授牌。隨后，觀看了湖南航天專題片，聽取了湖南航天董事長胡雪梅有關基地整體情況的匯報，實地參觀了湖南航天新材料技術研究院。

會上，集團公司總部相關部門領導對有關業務工作提出了指導性意見。

    魏毅寅對湖南航天的工作給予了充分肯定，同時提出了五個方面的要求：一要狠抓年度經濟指標的完成，尤其是效益指標，今后幾個月，要著重抓訂單增量、抓完成任務、抓收款；二要做好房地產清理掃尾工作，徹底清理干凈，不留后患；三要狠抓民用產業三創新，要認真研究新材料和環保領域的商業模式創新，做出特色，促進成果轉化；四要加快推進三大平臺建設，進一步加強新材料共享機制建設，通過共享補充短缺資源，要抓好新材料的系統集成，提供整體解決方案，增強未來發展能力；進一步加強磁性材料等產業三啞改造及生產過程升級，逐步實現信息化、網絡化、智能化。五要加快推進國際化經營，重點抓好自營出口，形成特色，用好集團公司“兩個平臺、N個渠道”，設立海外辦事處，提升自營出口量；海外收并購工作，要對風險進行全面的評估，要注意與主業的相關性。

    高紅衛充分肯定了湖南航天各項工作取得的成績，認為進步比較明顯，有新的狀態，發生了四個方面的變化：一是干部的狀態、本部的狀態、科研生產的狀態都發生了顯著和根本的變化；二是產業布局進行了調整，有新增、有退出；三是資本資產結構進行了優化、調整；四是干部隊伍，對所屬單位班子、若干中層干部進行了優化、調整，為進入新的發展階段打下了良好基礎。

    同時，高紅衛做出了“4＋7”重要指示：第一，要抓細抓實系統策劃。他表示，十三五湖南航天打造“航天系統工程骨干企業、航天高新材料龍頭企業、環保系統工程領軍企業、現代服務業區域重點企業”的四大板塊，符合實際，定位準確，方向正確，目標明確，軍民品比重適當，集團公司黨組和總部支持認可。四年翻兩番的目標宏偉艱巨，要實現目標，還要做大量細致的工作，領導干部要有系統工程思維，做好預先策劃，盡快形成系統的實施方案，要統一干部職工的思想和行動，要以高度的責任感，抓細、抓實，一步一個腳印，一張藍圖繪到底。第二，要抓好“三突破”，提高戰略管理能力。湖南航天目前進行的各項產業結構調整，邁出了“三突破”的第一步，要繼續推進；同時要加快資產資本結構調整優化，實現大的突破；要加大人才智力資源的結構調整優化。兩級班子要將“三突破”作為重點任務，抓緊制定4個策劃方案，年底前完成綜合規劃策劃方案、產品產業結構優化方案、資產資本結構優化方案、人才智力資源結構優化方案。第三，要落實兩級班子和本部三創新的主要責任。要以技術創新為重點，積極開展商業模式創新，管理創新要跟上商業模式的創新。兩級班子、本部干部要加深對三創新的理解、認清三創新方面的問題和差距、自覺樹立三創新意識、落實三創新責任。第四，要帶好干部隊伍，加強本部建設。黨政主要領導要帶好隊伍，要提高兩級班子、本部和中層干部的能力，要按照集團公司黨組的要求，加強“學習型、創新型、活力型、增值型”四型本部建設，切實擔負起推動“十三五”規劃目標實現的責任。同時，對七個方面的具體問題，提出了指導意見。其中對于收購凱天環保后如何管理的問題，提出了一個總原則、四條底線、一個管理規則及一個產融結合的方向。

    唐應偉在總結講話中表示，高紅衛董事長和魏毅寅副總經理的講話極大地鼓舞了湖南航天廣大干部職工干事、創業的激情，也鞭策我們抓住機遇，迎接挑戰，快速改進提高。會后，我們將認真領會理解指示和要求，認真學習傳達，并堅決貫徹落實。湖南航天將按照集團公司黨組的要求，堅持“高站位寬視野、在狀態有激情、高標準嚴要求、快節奏重落實、敢創新有底線，推動工作謀劃在前，創新創業引領在前、關鍵時刻沖鋒在前，快速落實、快見成效、快出結果、快出人才，振奮起精神、調整好狀態，堅決打贏提質增效、轉型升級攻堅戰。

     下午，高紅衛董事長實地參觀了新材料技術研究院試驗室，聽取了研發人員對高分子材料研發中心、金屬材料研發中心、專用設備研發中心、碳材料及微納技術研發中心、超材料研發中心和檢測能力等項目領域的介紹，并提出對新材料技術研究院的五點要求。一是新材料技術研究院的人才隊伍無論是知識結構、年齡結構還是專業結構都很不錯，用三四個月時間就開展了七八成工作，并取得了局部成果，非常不簡單，說明大家一心為事業、為發展，工作態度好，積極性高。在新環境、新團隊、新平臺、新機會、新發展空間、新體制機制下，要使人才成長，技術發展，出成果、出效益，是對湖南航天領導班子、本部各部門和新材料技術研究院的一個考驗，我們要高度重視，好好研究和探索，把新材料技術研究院發展成為集團公司創新的一個典范，國內一流的應用型材料研究院。二是新材料技術研究院發展的意義不僅是實現個人理想和目標，而是社會經濟發展的需要，新材料技術研究院所作的創新工作做到一定程度，對于全人類、全中國、集團公司、湖南航天會起到不可或缺的作用。希望新材料技術研究院的成果能在中國業界、全球業界寫下新篇章。三是從概念到方案、從方案到成果、從成果到商品、從商品到效益的路很漫長，是一個循環的過程，核心是利益回饋機制，我們要從現在開始研究、設計。四是可以利用集團公司的專有云、航天云網、微信群發布我們的能力，推送我們的成果。五是集團公司將一如既往的支持湖南航天，預祝新材料技術研究院在國內名聲鵲起，成果豐富。（文/唐蔚）