2016年是集團公司作風建設第二階段的啟動年，按照集團公司總體部署，湖南航天以“主動作為、務實高效、提升能力、基層滿意”為主題，以“提升湖南航天兩級作風轉變”為目標，扎實、全面推進作風建設工作，切實鞏固作風建設成果，建立長效機制，堅持作風建設常抓不懈。

湖南航天所屬單位結合實際情況，圍繞中心，深入推進作風建設工作，把作風建設成果切實轉化為科研生產成效。其中， 湖南航天磁電公司高度重視，成為所屬12家單位中首個啟動作風建設工作的單位，并結合自身特點，創新工作方法和形式，將作風嵌入到科研生產中，取得了良好效果。

為推廣湖南航天磁電公司作風建設工作經驗與做法，進一步推動所屬其他單位作風建設工作，湖南航天本部辦公室組織所屬10家單位對湖南航天磁電公司“第六輪干部作風建設交流會”進行了現場觀摩與交流。湖南航天副總經理宋衛武出席活動。

會上，湖南航天磁電公司首先通報了公司各部門10月份作風建設情況。隨后，公司稀土永磁事業部、財務部及環磁管理部結合隊伍建設、基礎管理和降本增效，分享了在作風建設中的工作經驗和不足，與會的其他部門對三個部門進行了點評。最后，湖南航天磁電公司領導班子對“第六輪干部作風建設交流會”進行了總結，部署了有關工作，提出了湖南航天磁電公司作風建設“精神飽滿、勇于擔當、勤奮努力、迅速行動、嚴格執行、深入一線、追求績效”的七項評價標準，統一了干部員工對作風建設的理解和認識，指明了作風建設推進和完善的目標。

觀摩會上，10家單位作風建設分管領導進行了交流發言。宋衛武對此次觀摩活動給予了充分肯定，他指出，湖南航天整體作風建設工作具有“黨委領導以身作則，率先垂范，嚴以律己；各單位積極引領，嚴實結合，問題導向；本部員工服務一線，辦好事，辦實事，風氣養成”的三大特點，湖南航天磁電公司作風建設交流會具有“涉及面廣、問題導向、文化養成”三個特點，體現了公司在作風建設上整體推進的決心和魄力。同時，宋衛武總結了其他所屬單位在作風建設工作中做出的成績與亮點，明確提出了“進一步提升勇于負責，主動作為意識；提高監管控制能力；提升員工幸福感、成就感”的三點具體要求。

會后，參加觀摩的10家單位紛紛表示，此次觀摩活動很有意義，很受啟發，湖南航天磁電公司在作風建設工作形式新穎、內容豐富、獎懲分明、落小落細，各單位在借鑒湖南航天磁電公司經驗基礎上，結合單位實際，后續將創新方法方式，進一步持續、全面、深入地推進本單位作風建設工作。（何曉京 張婷森）