2月13日，武漢磁電公司召開2017年工作會議暨二屆八次員工代表大會，傳達湖南航天有限責任公司（以下簡稱湖南航天）2017年工作會精神，總結武漢磁電公司2016年取得的成績，查找問題和不足、分析當前面臨的機遇與挑戰，重點部署2017年工作總體要求、總目標、重點任務及措施。

湖南航天副總經理、首席信息官楊運斌，資深專務、武漢磁電公司董事長鮑定超，綜合計劃部部長、首席信息官助理李星輝，人力資源部部長周文明出席會議。武漢磁電公司領導，部門以上領導，以及職工代表等參加會議。會議由公司黨委書記、副總經理馬克勤主持。

武漢磁電公司主持工作副總經理、黨委副書記何驚華作了題為《搶抓機遇 勇于擔當 銳意進取 同創共享  奮力譜寫武漢磁電公司改革發展新篇章》的工作報告。

武漢磁電公司紀委書記、副總經理蔡亞夫傳達了湖南航天2017年工作會精神。會議還頒發了經營責任書、重點任務責任令和黨風廉政責任書。表彰了湖南航天2015-2016年度重大貢獻獎獲獎人員、湖南航天2015-2016年度先進生產（工作）者、武漢磁電公司2016年度優秀員工。

會議提出2017年武漢磁電公司總體工作目標是：圍繞“一個中心”，實現“兩個確保”，爭取“三項突破”，加強“四個方面”，提升“五項能力”。為確保2017年總體工作目標的實現，公司將著力堅定發展信心，凝聚企業發展動力；著力抓好型號科研生產，實現軍用產業新突破；著力抓好軍民融合發展，提升民用產業發展質量；著力提升科技創新能力，加快推進產業轉型升級；著力抓好核心能力建設，不斷提升綜合實力；著力提升基礎管理水平，護航企業健康發展；著力推進人才強企戰略，打造高素質人才隊伍；著力落實從嚴治黨責任，營造和諧發展新氣象。

鮑定超代表武漢磁電公司董事會肯定了公司2016年取得的各項工作成績，感謝全體員工為順利完成2016年實現工作目標所付出的努力。2017年目標已明，布局已定。希望大家做到“創新、突破、協同、聚力”。“創新”，要結合當前形勢、在多領域創新企業發展，通過創新為企業不斷注入源動力。“突破”，要在路徑、方法、戰略上形成突破，保持企業核心競爭力。“協同”，緊密結合“四化”，聚各方資源，實現雙贏和共同發展。“聚力”，要凝心聚力的干事業，加強全局意識，大局意識，多溝通多點贊，互相包容，形成合力推動企業發展。為將公司打造成“國防科技工業功能材料骨干企業”的目標奮力前行。

楊運斌指出，武漢磁電公司從改革脫困到今天取得各項成績來之不易。工作會報告中總結的“四個務必清晰認識到”讓人印象深刻，機遇與挑戰分析的十分透徹。目前，公司產品型號不斷豐富，人才隊伍建設方面也得到了突破，創新與市場兩輪驅動也做的很好。在肯定成績的同時，楊運斌對武漢磁電公司提出三點要求。

一是乘勢而為，穩扎穩打爭創行業一流。抓創新，可持續發展，占領行業至高點。抓技術基礎管理，做好國軍標標準化建設，形成行業標準。抓“四化”建設，以“三創新”“三突破”“四個兩”為抓手，結合行業特點落實到日常工作中，讓每一位員工入腦入心。

二是以市場為中心，不斷提升效益。抓住市場空間拓展，與客戶交流要全方位的收集信息，確保信息對稱，市場分析要全面徹底。提效益成本控制是關鍵，做好“兩個工程”和軍民融合發展工作。

三是加強黨建工作，從嚴治黨，營造風清氣正的良好氛圍，加強作風建設。團結才能出凝聚力和戰斗力，要敞開心扉加強溝通，團結一致才能在競爭中立于不敗之地。

馬克勤在會議總結發言時號召武漢磁電公司全員，珍惜不可多得的發展機遇，珍惜來之不易的發展勢頭，鼓足干勁，面對新形勢，迎接新挑戰，攻堅克難，爬坡過坎，全力以赴抓好各項工作落實，為譜寫武漢磁電公司改革發展新篇章而努力奮斗！（文：武漢磁電公司戴化）