4月6日，湖南航天黨委書記、副董事長、副總經理唐應偉，資深專務、武漢磁電公司董事長鮑定超，總經理助理、科研生產部部長王永森，民用產業部副部長張志錄，科研生產部技術發展組組長陳瑤一行到武漢磁電公司調研。武漢磁電公司黨委書記、副總經理馬克勤，副總經理劉佑平，副總經理、紀委書記蔡亞夫，副總經理葉仁杰，科技委主任章超美，二級專務、工會主席徐維鵬陪同調研，作情況介紹。

唐書記參觀了武漢磁電公司科研樓項目，深入生產車間一線了解公司產品生產、研發情況。在隨后的公司整體情況匯報會上，聽取了公司一季度科研生產情況、軍民品市場拓展情況、商業航天項目進展情況、職工思想動態等情況介紹。

在談到公司科研生產情況時，鮑定超指出，從各項指標完成情況上看，武漢磁電公司一季度各項任務完成情況還是很不錯的。希望武漢磁電公司做好基礎管理工作，加強領導，能否實現十三五目標領導是關鍵，班子要加強團結、溝通，敢于擔當；加強責任，年初工作會責任書已下發，要在實際工作中進一步明確職責；加強溝通，只有加強了溝通才能快速有效的消除矛盾、化解矛盾。

他還代表武漢磁電公司請求湖南航天給予武漢磁電公司更多支持與幫助。

唐應偉在發言時談到了此行的五點體會，一是武漢磁電公司發展非常迅速，變化非常大，在軍民品市場拓展方面做了許多工作取得了許多成績。干部職工狀態非常好，來到武漢磁電公司的領導都能深刻的體會到公司正在進入快速發展時期。二是公司發展潛力大，所處的行業發展前景好，公司也通過自身的努力吸引了項目投資和產業資本的進入，是一支動力強勁的潛力股。三是班子執行力強。能夠認真貫徹落實湖南航天提出的發展規劃并落到實處，這是值得表揚和肯定的。四是創新能力強。生產的產品技術含量高，研發項目也具有技術領先性，有很強的創新意識和能力。五是干部職工凝聚力強，能團結一致將精力凝聚到促進公司發展上來，公司要加快市場拓展步伐，做好企業發展規劃。

唐應偉還針對武漢磁電公司發展情況提出十點建議。一要樹立遠大志向和目標，做到國內行業龍頭地位；二要建設研究型、內涵式、市場化的企業。研究型企業就是要能夠提出影響行業發展的新概念，做出行業新標準。內涵式企業就是要掌握核心技術，確保企業市場核心競爭力地位。市場化就是要以市場為導向，積極拓寬渠道，實現營業收入，全面完成責任令目標；三要貫徹落實集團公司黨組提出的建設社會化創新平臺。全球步入共享經濟時代，要利用好社會化平臺的力量發展經濟。加強研發中心建設，促進對外合作，注重技術成果轉化四要與湖南航天有關單位做好協同工作，帶動有關單位共同發展。五要堅持市場為本，以質制勝。重視具有影響力的大項目，注重需求牽引，開發新市場。六要全力做好商業航天項目，做為首批進入商業航天項目的單位，要做好表率、開好頭。根據實際發展能力和水平做好項目論證工作，抓住機遇快速發展。七要注重人才隊伍建設，引進領軍人才，帶動專業發展和團隊建設。八要加強黨支部建設，充分發揮黨委核心領導作用，加強文化宣傳工作。九要多為職工辦實事，努力改善職工生產、生活環境，提高職工滿意度。十要做好安全穩定工作，特別是離退休老同志的思想工作，多談心，多溝通，多交流，做好服務工作。

馬克勤代表班子感謝唐應偉對武漢磁電公司發展提出的寶貴意見和建議，感謝湖南航天對武漢磁電公司發展提供的幫助。公司班子成員將根據領導提出的要求狠抓落實，樹立目標砥礪前行，將公司打造成行業骨干企業，實現企業發展目標，提升員工滿意度和幸福感。（戴化）