當前，新一代互聯網及大數據技術為信息化創新發展提供了新動力，新一代信息技術與檢測產業的融合帶來了新的檢測服務需求，也為檢測創新服務模式、增強服務能力創造了必要的技術條件，更是天麓公司深化落實集團公司科研生產“四個兩”，著力推進檢測產業的數字化、網絡化、智能化、云化發展，開創檢測行業新業態，實現工藝振興和高質量產業化發展新局面的重要契機。

一、 工藝工作存在的不足

近年來，在集團公司總體部署下，湖南航天深化落實科研生產“四個兩”，天麓公司大力推進“三類在線檢測”技術應用及云檢測服務模式，促進工藝技術發展和管理水平提升。但天麓公司總體工藝水平較低，基礎薄弱，仍存在以下四個方面的問題：一是工藝工作重視度較低，缺乏工藝大師和成熟的工藝人才梯隊；二是工藝檢測技術研究需深化，共性工藝研究項目轉化為工程應用產品的推進力度不夠；三是實驗室檢測工藝智能化、信息化、數字化等方面能力儲備不足；四是工藝信息化管理手段欠缺，實驗室各類檢測業務流程、操作規范及標準等工藝文件信息化管理仍以紙質文件為主。

二、 工藝工作目標

（一）2020年工藝工作目標及水平

一是科研生產“四個兩”工藝優化深入要求滿足率不低于80%，達到良好水平。

二是完成云實驗室信息管理系統建設，工藝信息化管理水平大幅提升。

三是完成2項集團公司2019年共性工藝課題研究項目。

四是完成不少于5臺套在線檢測產品研發并推廣應用，提升行業地位。

（二）2025年工藝工作目標及水平

一是公司創新能力顯著提升，擁有不少于5項國內先進的“在線檢測”關鍵核心技術和創新成果。

二是實現不少于3項“三類在線檢測”技術成果產業化應用。

三是創建國內領先的智慧實驗室系統和云檢測創新平臺。

四是建立工藝師隊伍，力爭培養出集團級工藝大師、工藝領軍人才，工藝工作重視度力爭達到80%。

三、 工藝振興與提升措施

（一）高度重視工藝工作重視度

提高思想和責任意識。公司領導層要帶頭貫徹落實集團公司和湖南航天工藝振興戰略、加強工藝工作的決定、工藝工作會報告等文件精神，與公司經營發展規劃相結合。

加強工藝師隊伍建設。建立健全工藝管理機制，在管理機構設置、人力資源、設備設施、資金投入、文化建設方面配備足夠資源，有效保障工藝工作發展基礎資源。

建立健全工藝規章制度。天麓公司工藝基礎薄弱，要振興工藝，必須健全落實集團公司和湖南航天各項工藝管理規章制度，明確工藝崗位職責，探索建立考核和激勵機制。

（二）深化落實科研生產“四個兩”工作要求

全面落實“四個兩”工藝優化要求。在智能檢測裝備開發過程中開展工藝過程仿真和工藝過程仿真應用，加強設計、工藝數字化協同。

全力推進物聯網信息技術研究應用。利用大數據和物聯網信息技術完成智慧檢測實驗室系統建設，實現實驗室云上管理，著力推進全流程檢測工藝和樣品流轉智能化、檢測業務和工藝文件管理信息化、檢測數據傳輸和處理自動化，努力打造智能檢測實驗室。

（三）堅持創新驅動，加強工藝技術創新研究和成果轉化

加大創新投入和技術儲備。圍繞智能檢測產品布局前沿工藝技術儲備，突破在線檢測核心關鍵技術，攻克智能在線檢測裝備技術瓶頸，掌握在線檢測核心技術和關鍵產品的工藝命門。

大力推進“三類在線檢測”技術成果轉化、推廣和應用。打造若干具有自主知識產權的在線檢測設備，由試點逐步走向產業化，由定制化邁向標準化。

                                                                                                           天麓公司黨總支書記、董事長胡興