湖南航天2023年工作會全面總結了2022年成績與經驗，系統部署2023年各項重點任務，統一了思想 凝聚了共識，堅定了實現年度工作目標和高質量發展的信心。湖南航天所屬各單位主要負責人結合實際貫徹落實工作會精神，讓我們一起聽聽他們的工作會心聲吧。

7801所黨委副書記、副所長（主持工作） 夏旭

結合湖南航天2023年工作會精神，2023年7801所將聚焦重點、難點科研生產經營任務的破冰攻堅，趕進度、保交付、控質量、抓創新、拓市場、提能力。具體思路如下：

一是聚焦主責主業，履行強軍首責。系統籌劃安排，高質量完成主營生產交付任務，全面實現年度目標。

二是加強技術創新引領。進一步發揮總師系統技術創新引領作用，補充技術創新、預研管理隊伍力量；積極參與學術交流、論壇等活動，持續加大與科研院所的技術合作、項目合作，依托社會協同提升技術創新能力。

三是提升質量管控能力。強化全員"零缺陷"質量意識，完善質量體系建設；嚴控設計源頭質量，加強過程管控，提升檢驗能力，杜絕“三類”質量問題發生；建立質量問題分級響應機制，加快質量問題處理速度，加強批產產品售后服務保障隊伍建設。

四是加快市場營銷體系建設。配足配強市場營銷隊伍，完善市場營銷體系建設，有組織、有計劃地開展市場營銷工作；加大商業航天、軌道交通、工程機械等民用市場的開拓力度，增大民用市場配套份額。

五是全面深化體制機制改革。成立專班，全面系統探索體制機制改革路徑，形成切實可行的現代企業制度改革方案；進一步深化事業部改革，加強科技委和專業技術研究室建設，切實發揮創新引領作用。

六是落實人才強企戰略。進一步完善領導干部能上能下管理機制，建立年輕后備干部庫；建立完善的培訓制度，加快高層次人才的引進，堅持“以奮斗者為本”的理念，進一步優化薪酬激勵機制。

7801所將在湖南航天黨委堅強領導下，深入學習貫徹黨的二十大精神，堅決捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，貫徹落實湖南航天工作會精神，堅持“穩”字當頭，踔厲奮發，勇毅前行，全面完成好2023年各項工作任務，為湖南航天高質量發展貢獻力量！

遠望公司黨委書記、董事長 李芳

2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是湖南航天實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是遠望公司搶抓機遇，突破產業化發展的攻堅之年。湖南航天工作會的召開，明確了新一年工作的總體思路、奮斗目標和重點任務，同時對浮空裝備產業發展提出了新要求，為遠望公司未來發展指明了方向，吹響了拼搏奮斗的號角。

站在新起點，面向新征程，遠望公司將切實把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，堅定不移全面貫徹落實湖南航天工作會和湖南航天戰委會第四次會議要求，緊緊圍繞“兩個全面實現，一個堅決打贏”奮斗目標，聚焦主責主業，堅持強軍首責，持續抓好公司“十四五” 規劃落地，以創新補短板，以拼搏克難關，破瓶頸，揚優勢，在激烈的競爭中搶抓機遇，夯實總體地位。

一是著力關鍵，圓滿完成各項重點任務。著力推進人才結構優化，營銷體系建設、組織績效提升、型號管控能力，確保按要求完成年度工作，促使公司產業化發展取得突破，產品獲取批量訂單；確保完成以責任書、責任令為代表的各項任務。

二是加強整合，增強產業發展優勢。加強與高校合作，以創新平臺為依托，開展項目論證和核心技術攻關，推動技術成果轉化和人才聯合培養等工作。深化與行業上下游之間的產業合作，充分發揮供應鏈整合優勢，提升行業影響力。

三是搶抓機遇，實現產品定型新突破。浮空裝備產業化以便攜性、低成本為方向，打造有核心競爭優勢的產品；高分數據應用領域，圍繞數字鄉村打造行業樣板工程并向省內外進行推廣應用，推動人工智能通用平臺、航GIS在多領域的銷售和服務；在光電設備領域全力爭取型號研制任務。

四是全面覆蓋，提升基礎管理水平。提升質量體系運行效能，嚴格落實質量“零缺陷”，確保產品全壽命周期受控；聚焦成本工程，多維度深化成本工程，降低項目成本；持續加強安全風險防控，確保全年無安全事故；加強內控體系建設，提高合規管理能力，健全規章制度，不斷完善內控體系建設；持續轉變作風，破除“等靠要”思想，以破釜沉舟的決心，發揚敢拼、敢干、敢戰的工作作風。

2023年遠望公司全體干部職工將發揚“自強不息、團結爭氣、勇毅前行、敢戰必勝” 的湖南航天精神，埋頭苦干、奮力拼搏，為完成好2023年各項工作任務而團結奮斗!