7月18日，湖南航天召開了傳達學習貫徹集團公司系列會議精神暨上半年經濟運行分析會，湖南航天助理級及以上領導，本部各部門部長、副部長，所屬單位領導班子、計劃、財務和產業部門領導等參加了會議。

會上，湖南航天黨委書記、董事長唐應偉，黨委副書記、總經理焦繼革，副總經理宋衛武宣貫了集團公司戰略委員會第十一次會議等系列會議精神；綜合計劃部匯報了湖南航天上半年經濟運行情況；科研部匯報了上半年軍用產業運行情況；產業部匯報了上半年民用產業運行情況；7801所、武漢磁電、湖南磁電、航天凱天等單位匯報上半年經濟運行情況以及完成全年任務目標的措施；湖南航天黨委副書記、副總經理楊運斌通報了2018年所屬單位考核結果。湖南航天領導對航天云網營銷大賽和“四個兩”質量提升貢獻獎進行了宣讀和頒獎，并對近期重點工作進行了重點提示及統一部署。

針對2019年上半年經營發展中的重點工作和突出問題，唐應偉提出：一是抓好精神宣貫，確保要求落實。各單位要振奮精神、提高士氣，要有時不我待、奮起直追的精神，要將認真學習貫徹集團公司系列會議精神、湖南航天本次會議精神納入中心組學習；二是抓好主題教育，提高政治站位。要以實際成果為主，特別是要增強趕上序時進度、完成任務的責任感、使命感和緊迫感；三是抓好標配落地，產生內生動力。各單位要將具備“平臺、生態、智庫、聯盟和智能化示范線建設”五個標準配置作為一項政治任務來完成；四是抓好班子團結，形成一股合力；五是抓好三級協同，推動流程優化；六是抓好專題分析，爭取再創佳績；七是抓好措施制定，提升發展質量；八是抓好混改引戰，做好股權激勵；九是抓好資本運作，提高保障能力；十是抓好市場開拓，領導一馬當先；十一是抓好難題破解，確保任務解決；十二是抓好綜合安全，防風險、除隱患；十三是要形成干事的文化，以干事者為本。